بایگانی برچسب برای: صنعت+ورزش

حقوق+ورزشی , امید+نوید , هانگژو , بازیهای+آسیایی , چین , صنعت+ورزش , گردشگری+ورزش , موسسه+حقوقی+امید+نوید , omidnavid , omid navid , omid+navid

بازی‌های آسیایی هانگژو از زاویه‌ای متفاوت

به تمامی بخش‌های مرتبط با برگزاری چینی‌ها در خصوص نوزدهمین دوره بازی‌های آسیایی هانگژو می‌توان نمره کامل داد به جز…

نوزدهمین دوره بازی‌های آسیایی هانگژو در ورزشگاه اصلی هانگژو با نام نیلوفر آبی به صورت رسمی آغاز و در همین ورزشگاه نیز مشعلش خاموش شد تا چهار سال دیگر این ژاپنی‌ها باشند که در ناگویا این مشعل را دوباره روشن کنند و شاهد رقابت عظیم ورزشکاران قاره کهن باشند.

چینی‌ها با پیش‌فکر اقتصادی به سمت برگزاری رویدادهای چند ورزشی می‌روند و مسابقات آسیایی یا المپیک را برگزار می‌کنند. آن‌ها هر زمان می‌خواهند یک شهر یا استان خود را توسعه بخشند و آن را به مردم دنیا نشان دهند، تصمیم به میزبانی مسابقات ورزشی می‌گیرند. مسیری میانبر که هم باعث تبلیغات گسترده برای آن‌ شهر در تمامی رسانه‌های آسیایی و بعضا جهانی می‌شود و هم زیرساخت‌های فوق‌العاده‌ای را برای شهر میزبان فراهم می‌کند.

پس از بازی‌های آسیایی گوانگژو در سال ۲۰۱۰ اینبار نوبت به بازی‌های آسیایی ۲۰۲۲ در هانگژو رسید که به دلیل شیوع ویروس کرونا با یکسال تاخیر در سال ۲۰۲۳ برگزار شد. هانگژو شهری توریستی، بسیار زیبا و آرام بود که چینی‌ها با شعار “بازی‌های آسیایی فرصتی برای ساخت شهر بهتر” به سراغ آن رفته بودند.

برج‌هایی پیش‌فروش شده برای زوج‌های جوان به قیمت نیم‌بها

با هواپیما از تهران به شانگهای رفتیم و پس از تحویل بار سوار اتوبوس شدیم و حدود سه ساعت طول کشید تا به دهکده رسانه‌ها (مدیا ویلیج) برسیم. برج‌هایی که بعضا تا ۳۲ طبقه بالا رفته بود و به عنوان محل اسکان در اختیار تمامی اهالی رسانه کشورهای مختلف قرار گرفته بود. دولت چین پیش‌تر این برج‌ها را با قیمت مطلوب به زوج‌های جوان پیش فروش کرده و تصمیم گرفته بود برای بازی‌های آسیایی و پارا از آن بدین منظور استفاده کند؛ برج‌هایی تازه‌ساز با منظره‌ای بکر. دهکده ورزشکاران هم با دهکده رسانه‌ها فاصله چندانی نداشت و آن‌ها نیز به بهترین شکل ممکن اسکان داده شده و از منظره بی‌نظیر برج‌ها، بی‌بهره نبودند.

 

 

چینی‌ها یک مجموعه خیلی بزرگ را نیز برای تردد اهالی رسانه در نظر گرفته بودند و یک محوطه خاص نیز تحت عنوان MPC در این مجموعه برای فعالیت‌های خبری تعبیه شده بود. از نکات قابل اهمیت برای ما ایرانی‌ها مشاهده مشعل بازی‌های آسیایی ۱۹۷۴ تهران در مرکز خبری بازی‌های آسیایی هانگژو در کنار سایر مشعل‌های ادوار قبلی بازی‌های آسیایی بود.

 

 

زیبایی وصف ناشدنی

عبور رودخانه ژیانتانگ از شهر هانگژو، تصاویری بسیار زیبا را رقم می‌زد و وجود برج‌های مختلف با سازه‌های شیشه‌ای و خوش‌رنگ علاوه بر اینکه در طول روز نمایی فوق‌العاده به این شهر توریستی بخشیده بلکه در شب نیز آن را متفاوت کرده بود. این درحالی بود که بخشی از اصلی‌ترین نقطه تجاری شهر نیز که محل تردد و عبور و مرور مردم بود از رودخانه بی نصیب نمانده بود و باعث می‌شد در کنار برج دو قلوی اصلی و سر به فلک کشیده شهر شاهد منظره‌ای زیبا از درختان و رودخانه باشیم.

 

بازار داغ عروسک بازی‌ها و بَج عوض کردن خبرنگاران کشورهای مختلف

هر گوشه‌ای که سر بر می‌گرداندی می‌توانستی عروسک بازی‌های آسیایی هانگژو را در سطح شهر مشاهده کنی و علاوه بر ورزشکاران، اهالی رسانه و تماشاگران مسابقات نیز در هر فروشگاهی که امکان داشت در حال خرید عروسک بازی‌ها برای هدیه دادن پس از بازگشت به کشور خود بودند. علاوه بر این بازار تعویض نشان سینه(بج) به ویژه در بین اهالی رسانه داغ بود و به ویژه در مرکز خبری، خبرنگاران، گزارشگران و تصویربرداران کشورهای مختلف در حال تعویض نشان سینه با یکدیگر بودند.

 

 

ورزشگاه‌های مدرن

ساخت ورزشگاه‌های مدرن بخشی از پروژه توسعه‌ای شهر هانگژو به شمار می‌رفت؛ هانگژو در بخش زیرساخت‌های ورزشی از صفر به صد رسیده بود و بازی‌های آسیایی باعث شد تا در نقاط مختلف این شهر شاهد ایجاد بهترین ورزشگاه‌های دنیا باشیم، ورزشگاه‌هایی که بعضا مختص به یک رشته خاص و به زیباترین و مدرن‌ترین شکل ممکن ساخته شده بودند تا بهترین یادگاری برای این شهر و مردم چین باشند.

 

 

فاجعه فیلترینگ، زبان انگلیسی و تبدیل!

برای رسانه‌ها و کاروان ورزشی اعزامی به بازی‌های آسیایی هانگژو صرفا در محل برگزاری مسابقات، دهکده رسانه‌ها، دهکده ورزشکاران و مرکز خبری اینترنت بدون فیلتر در نظر گرفته شده بود و به افراد متقاضی نیز صرفا سیم‌کارت موقت ۱۴ روزه تحویل داده می‌شد. اما در چین حتی گوگل هم فیلتر بود و شما برای یک جستجوی ساده باید دست به دامن فیلترشکن می‌شدید. علاوه بر این به جز وی‌چت عموم شبکه‌های اجتماعی در چین فیلتر بود و همین مسئله موجب شده تا مصائب بسیاری به ویژه برای اهالی رسانه پیش آید.

چالش مهم بعدی عدم آشنایی چینی‌ها به زبان انگلیسی بود و حتی نیروهای داوطلب یا همان ولنتیرها نیز به ندرت با زبان انگلیسی آشنایی داشتند. علاوه بر این امکان خرید به غیر از یوان با هیچ واحد پولی وجود نداشت و نفرات اعزامی به بازی‌های اعزامی حتما باید قبل از خرید هر چیزی، در محل دهکده ورزشکاران یا رسانه‌ها پول خود را تبدیل می‌کردند.

برج‌هایی به زیبایی شانگهای

دیگر مورد قابل توجه در خصوص هانگژو، وجود برج‌های بلندبالا و شیشه‌ای در کنار طبیعت بکر این شهر بود و سر که می‌چرخاندی یک طرف رودخانه و جنگل بود و یک سوی دیگر برج‌های شیشه‌ای بسیار بلند که شب هنگام با نورپردازی زیبا چهره‌ دیدنی‌تری به هانگژو می‌بخشید.

 

 

ولنتیرهای بچه مدرسه‌ای

نکته قابل اشاره دیگر استفاده چینی‌ها از نیروهای داوطلبی بود که سنین بسیار کمی داشتند و عموم آن‌ها در سنین مدرسه به ویژه دوران دبیرستان به شمار می‌رفتند. این اقدام چینی‌ها بازی دو سر برد بود و علاوه بر تمرین مسئولیت‌پذیری برای بخشی از جامعه جوان هانگژو، سطح تعامل اجتماعی این قشر را با محیط پیرامون به ویژه مردمی از کشورهای دیگر افزایش می‌دادند و به نوعی آن‌ها را به صحیح‌ترین شکل ممکن تربیت می‌کردند تا به نیرویی کارآمد برای جامعه تبدیل شوند.

 

نظم فوق‌العاده در روند برگزاری 

از روز آغاز تا لحظه پایان هیچگونه خللی در زمان‌بندی صورت گرفته از سوی چینی‌ها رخ نداد و همه چیز از زمان برگزاری مسابقات گرفته تا ساعت حرکت اتوبوس‌ها دقیقا مطابق همان چیزی بود که در سایت برگزاری مسابقات اعلام شده بود و حتی یک دقیقه هم کم و زیاد نمی‌شد و شاید اگر بتوان در یک کلمه نظم چینی‌ها در برگزاری بازی‌های آسیایی را توصیف کرد نتوان به کلمه دیگری جز “فوق‌العاده” رسید.

 

منبع: ۱۴۰۲۰۷۲۱۱۴۳۱۸

 

موسسه حقوقی امیدنوید اولین مرجع رسیدگی به مسائل ورزشی در ایران

با مشاوره به ورزشکاران، مربیان و باشگاه ها از حقوق آنان دفاع می نماید

و شما را با اساتید برجسته و تخصصی حوزه حقوق ورزشی آگاه می نماید

حقوق+ورزشی , امید+نوید , موسسه+حقوقی+امید+نوید , توسعه+کسب+وکار+ورزشی , صنعت+ورزش , نمایشگاه+بین+المللی , مدیریت+ورزش , IOC , حوادث+ورزشی , omid+navid

ارائه مدل توسعه کسب‌وکارهای مجازی در زمینه خدمات ورزشی

پژوهشگران در یک مطالعه جدید در حوزه مشاغل، راهکارهای برپایی کسب و کارهای مجازی را در زمینه خدمات ورزشی ارائه داده‌اند؛ حوزه‌ای که جای زیادی برای کار دارد. در سال‌های اخیر، زندگی انسان‌ها تحت تأثیر ارتباطات نوین قرار گرفته است؛ چنان که توسعه استفاده از فضای مجازی موجب استقبال کسب و کارها از شبکه‌های اجتماعی شده است. ظهور فضای سایبری و امکاناتی که فناوری اطلاعات به همراه آورده است، امیدها، آرزوها، فرصت‌ها و چالش‌هایی را برای صاحبان کسب و کارها به همراه داشته است. از طرف دیگر، برای کسب و کارهای ورزشی به‌ویژه در بخش خدمات ورزشی مهم است که خودشان را به دلایلی مانند پاسخ آسان‌تر به چالش‌های جهانی شدن و ایجاد فرصت‌های کسب و کار جدید و کسب مزیت ارتباطات با رویدادهای ورزشی بزرگ، ورزشکاران و نمایندگان ورزشی دولت‌ها، به عنوان بخشی از صنعت گسترده ورزشی در نظر بگیرند.

 امروزه تعداد کسب و کارهایی که با استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در سرتاسر جهان با یکدیگر مرتبط‌ هستند، هر روز بیشتر و بیشتر می‌شود؛ به طوری که در دهه‌های اخیر با رواج اینترنت، کسب و کارهای الکترونیکی به عنوان ابزاری برای سازماندهی مدل‌های مختلف کسب و کار شناخته می‌شوند. شرکت‌های بسیاری برای تغییر مدل‌های کسب و کار سنتی خود به مدل کسب و کار الکترونیکی برای کسب توان رقابتی بیشتر در دنیای پر تغییر و پر از پیچیدگی فعلی تلاش می‌کنند. درنتیجه، مدل‌های مختلفی در جهت رونق بخشی کسب و کارهای مجازی ورزشی وجود دارد که بخش خدمات ورزشی نیز از این قضیه مستثنی نیست.

در این رابطه، یک مطالعه پژوهشی توسط محققان دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین انجام شده است که در آن طراحی مدل توسعه کسب و کارهای مجازی برای حوزه‌های خدمات ورزشی مورد بررسی قرار گرفته است.

این تحقیق به کمک مدیران ورزشی (باشگاه‌ها، هیئت‌ها، فدراسیون‌ها و …)، مربیان و ورزشکاران فعال در عرصه خدمات ورزشی و اساتید مدیریت ورزشی و بازاریابی ورزشی و همچنین با استفاده از جامعه اطلاعاتی انجام شده است.

طبق نتایج به دست آمده از این تحقیق، ۱۸ مقوله اصلی شامل موارد آموزشی، نوآوری، مشارکت در فضای مجازی، شبکه ذینفعان، تولید محتوا، آگاهی مردم از خدمات ورزش مجازی، توسعه کسب و کار مجازی خدمات ورزشی، بودجه، نظام مالیاتی، اقتصادی، اطلاعاتی، بازارگرایی، خدمات پس از فروش، نوآوری و خلاقیت، نگرشی، فرهنگی، تجاری‌سازی و برندسازی و ۲۳ مفهوم مرتبط استخراج شدند.

بر اساس این نتایج، مقوله توسعه کسب و کار مجازی ورزشی در ارائه خدمات ورزشی از اهمیت بسزایی برخوردار است و دارای جنبه‌های مختلفی است و با استفاده از مدل ارائه شده در این تحقیق، می‌توان انتظار توسعه بهتر کسب و کارهای مجازی ورزشی در خدمات ورزشی را داشت.

کسب و کار ورزشی باید از طریق ترویج اشتغال‌زایی، ترویج زندگی شاد و مشارکتی در ورزش، افزایش سهم ورزش در سبد خانوار و الگوسازی رفتاری برای ورزشکاران در رسانه‌های مجازی در جهت تغییر نگرش مشارکت کنندگان ورزشی و گرایش بیشتر به ورزش اقدام کند. بنابراین می‌توان گفت که ورزش نیز به عنوان یک مقوله فرهنگی می‌تواند توسط رسانه‌ها فرهنگ سازی شود».

«همچنین از دیگر پیامدهای توسعه کسب‌وکار مجازی در حوزه خدمات ورزشی را می‌توان رونق اقتصادی کسب و کار مجازی در شرایط خاص مانند بحث وجود اپیدمی کرونا، ایجاد اشتغال برای مدرسین ورزشی به صورت مجازی، پرداخت مالیات و کسب درآمد دولتی، مطرح شدن کسب و کار خدماتی به عنوان یک برند، کسب رتبه بالا در موتورهای جستجو، امکان موفقیت در فروش انواع خدمات ورزشی، رضایت مشتریان و وفاداری آنان دانست».

در این تحقیق با توجه به ابعاد شناسایی شده مربوط به شرایط فعلی توسعه کسب و کار مجازی ورزشی، پیشنهاد شده است که در جهت بهبود کسب و کار ورزشی، فرهنگ سازمانی غنی ایجاد و الگوهای جدید در جهت تشویق به نوآوری در خدمات، فرایندها و مدیریت و ایجاد شرایط مشارکت در فضای مجازی مهیا شود.

کریمی و همکارانش اظهار کرده‌اند: «همچنین در خصوص عوامل زمینه‌ای نیز پیشنهاد می‌شود که از طریق فراهم کردن مشارکت ذینفعان برای افزایش میزان مشارکت عمومی و حضور در فضای مربوطه می‌توان در جهت توسعه کسب و کارهای ورزشی مجازی در حوزه خدمات ورزشی گام مؤثری برداشت. در ادامه نیز پیشنهاد می‌شود که در سیستم مالیاتی کشور تغییرات لازم اعمال شود و با تدوین یک سیستم حقوقی و قانونی در جهت رونق این گونه کسب و کارها اقدام شود».

در ادامه پیشنهادهای این تحقیق نیز اشاره شده است که حذف قوانین دست و پاگیر، کاهش دخالت مدیران در تمامی تصمیمات گرفته شده از سوی کارکنان و کاهش کنترل کارکنان در نظر گرفته شود. به علاوه لازم است مواردی همچون حذف وظایف موازی، توزیع متوازن قدرت، تقویت بخش خصوصی، تبیین شرح وظایف و ارتباطات روشن برای تمام نهادها و برقراری هماهنگی بین آن‌ها رعایت شود.

به اعتقاد کریمی و همکارانش، «در بخش راهبردها هم پیشنهاد می‌شود که با پیگیری کلیه درخواست‌ها و انتقادات مشتریان و ثبت و ضبط درخواست آن‌ها، همچنین دسته‌بندی مشتریان و ارائه خدمات متناسب به آن‌ها و تجزیه و تحلیل اقدامات رقبا در جهت حفظ مزیت رقابتی کوشیده شود».

به قلم مجید کریمی و سه همکار دیگر« این اطلاعات علمی پژوهشی که می‌توانند در راه اندازی کسب و کارهای مجازی حوزه خدمات ورزشی به کار بیایند، در فصل‌نامه «مطالعات راهبردی ورزش و جوانان» متعلق به وزارت ورزش و جوانان منتشر شده‌اند.

 

موسسه حقوقی امیدنوید اولین مرجع رسیدگی به مسائل ورزشی در ایران

با مشاوره به ورزشکاران، مربیان و باشگاه ها از حقوق آنان دفاع می نماید

و شما را با اساتید برجسته و تخصصی حوزه حقوق ورزشی آگاه می نماید

حقوق+ورزشی , امید+نوید , موسسه+حقوقی+امید+نوید , توسعه+اقتصادی+فوتبال , لیگ+برتر , صنعت+ورزش , مهندسی+ورزش , IOC , حوادث+ورزشی , omid+navid

مدلی برای توسعه اقتصادی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران

پژوهشگران کشور در یک پژوهش جدید به طراحی یک مدل توسعه اقتصادی با تمرکز بر باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران پرداخته‌اند. امروزه در کشورهای توسعه‌یافته، موضوع ورزش و تفریحات سالم به عنوان یک صنعت بسیار مهم، عاملی مؤثر در رشد و توسعه اقتصاد ملی به شمار می‌رود. این صنعت، ریشه‌های خود را به سرعت در تمام مناطق جهان گسترش داده است، به طوری که میلیاردها نفر به گونه‌های مختلف از آن بهره‌مند می‌شوند. در حال حاضر ورزش چه از بعد عملی و چه از بعد نظری در تولید و مصرف کالاها و خدمات ورزشی و توسعه اقتصادی جوامع مختلف نقش اساسی دارد. صنعت ورزش با در اختیار داشتن عامل محرکی همچون مسابقات بزرگ ورزشی، امکان به‌کارگیری فرصت‌های تبلیغاتی و رسانه‌ها را فراهم آورده که این موضوع خود موجب ایجاد بستر لازم برای تعامل میان صنعت، تجارت و ورزش شده و به عنوان یک پل راهبردی در خدمت توسعه ورزش و رونق اقتصادی آن قرار گرفته است.

آن گونه که صاحب‌نظران می‌گویند، هر کشوری برای رسیدن به رشد و توسعه اقتصادی، راه‌های متعددی را دنبال می‌کند. اقتصاد ایران نیز برای در امان ماندن از اقتصاد تک محصولی به شدت نیازمند توسعه در کانال‌های متنوع مالی و اقتصادی است. صنعت ورزش، یکی از صنایع نوین است که طی دهه‌های اخیر تأثیر خیره‌کننده‌ای را در اقتصاد کشورهایی که دارای اقتصاد و فرهنگ متمایز از همدیگر بوده‌اند، داشته و برای فعالان اقتصادی و دولتمردان بسیار بحث برانگیز بوده است. همچنین ورزش در ایران همیشه به عنوان یکی از مباحث فرعی در اقتصاد مورد توجه قرار گرفته است، در حالی که در کشورهای توسعه‌یافته به عنوان یک رکن مهم اقتصادی به آن نگاه می‌شود.

در رابطه با بحث‌های اقتصادی مرتبط با ورزش، محققان دانشگاه آزاد قزوین اقدام به انجام پژوهشی کرده‌اند که در آن با تاکید بر باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران سعی شده است به طراحی مدل توسعه اقتصادی پرداخته شود.

در این تحقیق، ۳۷۵ نفر از افراد مختلف مرتبط با حوزه فوتبال کشور شامل مدیران عامل و اعضای هیئت رئیسه باشگاه‌ها، کارشناسان اقتصادی فوتبال و اساتید دانشگاه مشارکت داشته‌اند و با استفاده از ابزار تحقیق که پرسشنامه بوده است، اطلاعات مورد نیاز را فراهم کرده‌اند.

نتایج این تحقیق نشان دادند که ارتقای ساختاری، تأمین مالی و منابع باشگاه، رویکردهای توسعه ورزش قهرمانی و حرفه‌ای، سیستم مدیریت استعداد، سیستم مدیریت مالی و عمکلرد ورزشی، بازار نقل و انتقالات، مدیریت راهبردی باشگاه دارای اثر معنادار و قابل توجهی در این خصوص هستند.

با استفاده از این نتایج که در فصل‌نامه «مطالعات راهبردی ورزش و جوانان» متعلق به وزارت ورزش و جوانان منتشر شده‌اند، می‌توان به تقویت و تمرکز بیشتر روی عوامل تاثیرگذار جهت توسعه اقتصادی و بهبود وضعیت مالی باشگاه‌ها به خصوص برای باشگاه‌های فوتبال غیرخصوصی که منبع درآمد مستقیمی ندارند، پرداخت.

سیستم باشگاه‌داری بسیار پیچیده است، اما مدل‌های ارائه‌شده کمک می‌کنند تا با ساده‌سازی کل سیستم باشگاه‌داری، به درک بهتری از تمامیت سیستم دست یابیم. سیستم مالی و اقتصادی باشگاه‌داری ورزشی در قالب مدل ارائه شده می‌توانند تحلیل، تبیین و تفسیر شوند.

بنابر مدل ارائه شده می‌توان گفت که اقتصاد باشگاه‌داری یک رویکرد سیستمی فرایندنگر است که باید ارتباط بین ابعاد این سیستم در باشگاه‌ها بررسی شود تا قوت‌ها و قابلیت‌های موجود، هم‌افزا و ضعف‌ها و چالش‌ها مرتفع شوند.

مدل ارائه شده در این تحقیق نشان می‌دهد که توسعه اقتصادی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال از طریق بازنگری و اصلاح سیاست‌های اجرایی ورزش قهرمانی به‌ویژه قوانین نظام باشگاه‌داری، بازار نقل و انتقالات و ساختار رقابت لیگ زمینه‌سازی و بسترسازی می‌شود و با پیاده‌سازی سیستم مدیریت راهبردی خرده سیستم‌های مدیریت استعداد، ذینفعان، بازاریابی، مالی و اجرایی باشگاه ارتقاء می‌یابند و هم‌افزاتر می‌شوند. سپس این موج تغییر سبب ارتقای عملکرد تجاری، ورزشی و اجتماعی باشگاه می‌شود و با افزایش سرمایه مالی و اثربخشی مدیریت مالی باشگاه زمینه پایداری‌سازی اقتصادی باشگاه در شرایط مختلف فراهم می‌شود.

 پیشنهادهای زیر نیز در رابطه با موضوع پژوهش قابل ارائه هستند:

۱. تصویب قوانینی بر مبنای شفافیت مالی و الزام جذب حامیان مالی جهت حضور تیم در لیگ برتر؛

۲. حضور مدیران با تفکر اقتصادمحور با رویکرد صرفه‌جویی و کسب درآمد جهت راهگشایی رونق اقتصادی در ورزش؛

۳. ایجاد زیرساخت‌های مناسب جهت ایجاد باشگاه‌های پایه قوی و استفاده از بازیکنان رده پایه در تیم اصلی و عدم وابستگی به بازیکنان خارجی و جلوگیری از برون‌رفت ارز کشور؛

۴. استفاده از افراد تحصیل‌کرده و دارای دانش لازم در امور مدیریتی باشگاه‌ها جهت ساخت شرکت‌ها و ایجاد برندهای مرتبط با باشگاه جهت درآمدزایی مستقیم برای باشگاه؛

۵٫ نظارت دولت و وزارت ورزش و جوانان بر چهار عرصه پرورشی، همگانی، قهرمانی و حرفه‌ای جهت توسعه ورزش و اقتصاد ورزشی.به قم ذوالفقاری و همکاران

 

موسسه حقوقی امیدنوید اولین مرجع رسیدگی به مسائل ورزشی در ایران

با مشاوره به ورزشکاران، مربیان و باشگاه ها از حقوق آنان دفاع می نماید

و شما را با اساتید برجسته و تخصصی حوزه حقوق ورزشی آگاه می نماید